Num amplo mar de pequenas ondulações, um pequeno veleiro navega calmamente, se afastando do relevo montanhoso que se vê ao longe, desfocado e empalidecido pela bruma. As ondulações no mar escurecido são nítidas. Sobre elas, na base da imagem sem cores, se lê "GESTÃO ÁGIL - Para o trabalho do conhecimento e inovação".

GESTÃO ÁGIL

Para o trabalho do conhecimento e inovação

BEM-VINDO À BRAVO&CO

Ajudamos líderes e organizações a reinventarem a gestão para o trabalho do conhecimento, inovação e relações.

Trabalho em equipe, de gente que pensa, sente e faz.

Navegamos com eles na complexidade e na incerteza, apoiando ampla ou pontualmente suas jornadas.

Nossos Clientes
Nossos clientes estão realizando:

Programas de Mudança
Programas de Inovação
Desenvolvimento de Produtos e Serviços
Transformação Digital
Transformação Ágil

O QUE ORIENTA NOSSO TRABALHO

Fazemos parte de um movimento emergente e global que está transformando a gestão para tornar o trabalho mais rico, significativo, realizador e produtivo.

Experimentação e adaptação
Trabalho em equipes auto organizadas
Liderança humanista
Crescimento das pessoas
Valorização da cultura nas mudanças

Instrumentos de navegação em suaves tons dourados são vistos de perto, sobre uma textura agradável, levemente áspera. Ao centro, uma bússola com uma rosa dos ventos. À esquerda, um astrolábio. À direita, um caderno de couro com um broche em formato de roda de leme por cima. Abaixo, uma luneta retrátil e parte de um mapa enrolado.

Tudo que está acontecendo à nossa volta, nos leva a crer que um movimento global já está acontecendo.

Estamos a bordo. Junte-se a nós.

- Corporate Rebels

COMO FAZEMOS

Alimentamos um ciclo virtuoso de confiança, responsabilidade, auto organização e realização com a liderança e as equipes. Balanceamos visão e pragmatismo, estratégia e execução, resultados e capacitação.

Na ponte de comando de um navio, três marinheiros conversam debruçados sobre uma mesa com mapas. Estão traçando a rota de navegação. O ambiente, onde se veem instrumentos para controle e comando da embarcação, é escuro. Pelas janelas se vê o mar e o horizonte azuis num dia claro. O sol entra pelas janelas e ilumina a mesa em que trabalham.

Oficinas colaborativas
Ferramentas visuais
Ciclos de planejamento, execução e feedback
Capacitação e Coaching de líderes e times
Intervenções para cultivo da cultura ágil

As organizações poderiam alcançar muito mais se confiassem na paixão evocada quando nos conectamos com outras pessoas... Muitos de nós querem ser mais. Muitos de nós têm fome de descobrir o que podemos nos tornar juntos.
- M. Wheatley & M. Kellner-Roger

O QUE FAZEMOS

Apoiamos o desenho e a realização de iniciativas de mudança e inovação.
Estratégia e execução andam juntas e se realimentam, em ciclos curtos de ideação, construção, aprendizado e adaptação.

A organização evolui ao mesmo tempo em que aprende.

Alinhamento da Visão e Estratégia
Concepção de Produtos e Serviços
Redesenho Ágil de Processos
PMO Ágil
Programa OKR
Estruturas organizacionais ágeis
Estratégia e Gestão de Tecnologia

A bordo de um veleiro navegando no mar se vê o sol se pondo entre nuvens e a terra ao longe. A luz do sol reflete nas ondulações. O vento enche a vela e emborca o barco a bombordo.

O maior perigo em tempos de turbulência não é a turbulência em si – é agir com a lógica de ontem.

- Peter Drucker

ALGUNS PROJETOS EM QUE JÁ ATUAMOS

Prometheus
DNA Data Storage

Equipe de mais de 30 pesquisadoras e pesquisadores que participaram do Projeto Prometheus no saguão da unidade de negócios, vistos de cima, todos vestindo a camiseta do projeto. Na parede ao fundo se vê parte do cartaz do projeto, com os logos do IPT, da Lenovo e do projeto.

Projeto de pesquisa para criar dispositivos de armazenamento de dados em moléculas de DNA, reunindo especialistas em Biologia, Química, Nanotecnologia, Eletrônica e Computação.

Apoiamos a gestão do projeto com PMO Ágil, equipes auto gerenciadas e processo cíclico de exploração e descoberta.

O Projeto

Startup da Kestraa

Plataforma de integração da cadeia de comércio exterior.

Trabalhamos com a liderança na concepção do negócio e no design e desenvolvimento do produto

Depoimento

Restruturação de squads

Empresa de tecnologia com pressão de custos na cadeia de desenvolvimento dos produtos.

Orientamos a reorganização das áreas de produto, tecnologia e serviços para melhorar os resultados

Estruturas Ágeis

Um quadro Miro de post-its apresenta um mapa de Fluxo de Valor. Post-its de cores diversas dispostos em lanes representam diferentes aspectos do fluxo.

Jornada Ágil do IPT

Uma miríade de post-its de cores diversas recobre o desenho de uma árvore e representam os resultados da iniciativa esperados pelos participantes do workshop.

Iniciativa para desenvolver a agilidade organizacional da empresa

Orientamos e capacitamos lideranças e equipes com uma abordagem baseada em experimentação, princípios e práticas ágeis.

Jornadas de Mudança

Revisão do fluxo de valor

Diversas pessoas em uma sala em volta de uma mesa trabalhando animadamente. De pé, um dos participantes coloca um post-it no plano de ação que está sendo construído por meio de um quadro fixado na parede com folhas de flip chart, fitas coloridas e post-its.

Empresa de serviços de comércio exterior.

Atuamos com um grupo de trabalho de todas as áreas para identificar gargalos. melhorar o fluxo e reduzir atritos.

Redesenho Ágil de Processos

Workshop de engajamento

Grupos de trabalho espalhados num amplo salão com iluminação natural em torno de painéis de flip charts. Vê-se uma mesa de café à esquerda. Na parede ao fundo há um mapa da história da unidade criado pelos participantes.

Unidade de negócio do IPT.

Ajudamos a mobilizar a equipe para a reinvenção da unidade. Utilizamos a abordagem Open Space na condução do workshopo.

Open Space

OFICINAS

Realizamos workshops sob medida para dar partida ou revigorar seus programas de inovação e mudança.

Trabalhamos com você e sua equipe para desenhar e alinhar visão, estratégia, produtos ou processos de trabalho.

Utilizamos técnicas de Gamestorming e Design Thinking e já conduzimos dezenas de workshops diferentes.

Um grupo de pessoas de pé em volta de um quadro observa atentamente o quadro. No centro do grupo, uma das participantes, também olhando o quadro, fala algo.

A TRANSFORMAÇÃO DA GESTÃO

Criamos um curso onde discutimos o paradigma de gestão que está emergindo e do qual a Agilidade faz parte.

Concebido para inspirar a transformação da gestão, é dirigido a líderes que querem entender melhor a mudança que está acontecendo e se preparar para a jornada.

Quer saber mais?

Veja a página e entre em contato conosco!

WORKSHOP AGILE LEADERSHIP

No alto de uma falésia típica das ilhas britânicas, uma mulher contempla o oceano de costas para o observador. O dia está bem claro, quase sem nuvens, e as terras das falésias são brancas como areia

Sobre Nós

Os sócios consultores da Bravo estão de pé juntos em frente a uma parede de madeira clara. Todos sorriem. No centro da foto, a Cláudia veste uma camisa leve preta com bolinhas brancas bem pequenas, de mangas compridas, e tem os braços cruzados. Um pouco atrás dela, à direita, o Roberto veste uma camiseta de gola redonda com uma inscrição “Lager Beer”e tem a mão colocada sobre o ombro dela. À esquerda, o Alceu veste uma camiseta de gola redonda com a inscrição “zero waste” e tem suas mãos nos bolsos. À direita do Roberto há um quadro grande com uma pintura de grandes penas de pássaros, de cores vivas, pintado por sua mulher.

Temos muita experiência na liderança de profissionais de tecnologia e atuamos desde 2015 para transformar a gestão do trabalho do conhecimento e inovação cada vez mais presente nas empresas.

Estamos ajudando a construir esse novo paradigma de gestão, que veio para ficar.

Alceu Bravo

Sócio fundador da Bravo&Co, com 30+ anos de experiência como CIO, CTO e outras posições executivas em empresas de tecnologia e serviços.
É conselheiro da Agile Alliance Brazil e mentor de startups.

linkedin.com/in/alceubravo

Cláudia Buontempo

Sócia da Bravo&Co, com 20+ anos em liderança de TI, Head de Desenvolvimento e infraestrutura.

Mentora de carreira, liderança e desenvolvimento profissional com especialização em psicologia organizacional e gestão de pessoas.

linkedin.com/in/claudia-suman-buontempo

Roberto Garcia

Sócio da Bravo&Co, com 30+ anos em liderança de TI, serviços e consultoria.

Head de Desenvolvimento e CIO.

Integrante do Conselho de Administração e Conselho Fiscal de entidades do terceiro setor.

linkedin.com/in/robertogarciafilho

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(11) 98760-0189

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